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從綠色供應鏈角度談企業可持續發展

作者:未知

  【摘 要】本文以綠色供應鏈為觀察視角,分析企業發展綠色供應鏈的好處,提出綠色供應鏈不僅能帶來經濟增長,還能夠提高積極的社會和環境影響。通過案例說明技術創新是企業實施綠色供應鏈的可行途徑之一。希望企業積極向綠色供應鏈轉型,實現可持續發展。
  【關鍵詞】綠色供應鏈;可持續發展;企業創新
  一、引言
  隨著環境污染的加劇和自然資源的日益匱乏,綠色經濟可持續發展的理念日益受到重視。當前,全球社會都在共同關注聯合國2030可持續發展目標,齊心協力推動人類社會的可持續發展。人們不再肆無忌憚地使用自然資源,而是意識到子孫后代的生存問題。各國政府紛紛出臺更加完善的法律法規,迫使企業轉型升級,切實保護生態環境。企業也努力將環保理念融入運營,加大科學技術投入,提高研發水平,借助科技創新與管理創新,實現企業的可持續發展。同時消費者的環保意識增強,對所購買的產品提出了更高的要求,企業及其產品的環保性被納入考量。如何利用有限的資源構建綠色產業鏈,產品的生產流程是否環保,如何實現循環利用等,成為政府和企業不得不面對的問題。國家和政府號召企業承擔更多的社會責任,“綠色供應鏈”作為解決方法之一,登上了歷史舞臺。綠色供應鏈的理念方興未艾并且日益普及,真正破繭而出還需要經過很長的時間,但不可否認其發展前景向好。
  二、企業發展綠色供應鏈的好處
  綠色供應鏈是一種新型戰略,它要求企業提高環保意識,關注長遠利益【1】。短期效果不佳,通過長期實踐才能實現良好的經濟環境效益。盡管公眾越來越關注環境問題,但是企業仍舊沒有把減少環境污染放在首要位置,說明企業管理人員還沒有充分意識到改善環境績效的有利之處。企業發展綠色供應鏈主要有三大優勢:
  (一)成本效益最優化
  優化供應鏈意味著在客戶需要的時候為他們提供想要的東西,同時盡可能少花錢。在供應鏈行業中,許多人都認為快速、低成本的供應鏈模式與綠色供應鏈是不相容的。然而,情況并非如此。越來越多的實證研究表明,企業環境績效的改善與財務效益存在正相關的聯系,即注重供應鏈運營方式中的環境效益可以為企業帶來利潤。原因在于企業改善環境績效意味著更少的廢料處理成本和環境許可費用,以及通常情況下更低的材料成本。運輸更加綠色,例如減少船運能夠減少化石燃料的消耗;鞏固和優化材料和包裝的使用,能夠減少包裝產品的損耗;剔除供應鏈環節中的有害物質,能夠減少處理和安置這些材料的成本;把廢棄物的生產降到最低,能夠提高材料利用效率。哪怕是一開始沒有從環境效益角度出發的供應鏈企業,在努力降低成本的過程中也能夠實現自身的環境效益。例如,通用汽車公司與供應商成立了可重復使用的集裝箱項目,減少了1200萬美元的材料成本。如果利潤水平一直維持高位,通用公司可能不會將精力放在環保問題上,但經營績效迫使其尋找降低成本的解決辦法,于是產生了集裝箱環保項目。由此說明,企業的部分成本削減決定和企業對環境的承諾是相輔相成的。
  (二)公眾形象改善
  隨著環境問題的嚴峻和全球變暖加劇,綠色可持續發展理念逐漸成為企業公共關系和市場營銷的福音。文化水平越高、綠色環保意識越強的消費者,通常能夠辨別產品的低碳性,并主動選擇購買那些生產過程中不會對環境造成負面影響且無不良成分的環保商品,營造出良好的環保消費導向【2】。一些企業發展綠色供應鏈的出發點在于把消費者對環境的重視看作一種營銷策略,甚至把公眾對所有綠色事物的偏愛轉化為增加利潤的手段。通過綠色供應鏈的建設和推廣,能夠讓消費者直觀感受到企業節約了多少地球資源,比如x噸的包裝材料和y桶的石油。這些指標很容易引起公眾共鳴,樹立起環保企業的形象,
  (三)實現三贏局面
  通過技術創新和與供應商合作等手段減低供應鏈成本,實施綠色供應鏈,能夠實現企業、消費者和地球環境的三贏局面。對企業來說,降低了成本并且吸引了顧客群;對消費者來說,購買了環保商品,滿足了社會的環保需求;同時作為綠色供應鏈的積極副作用,也保護了地球環境。如果企業想要構建更加綠色的供應鏈體系,可以把綠色供應鏈作為成本節約計劃中的一部分來實施,尋找出從采購、計劃和管理材料的使用到最終產品的運輸和分銷中每一個可以降低成本的環節,并積極綠化該環節。這樣做既能提高企業經營績效,又能滿足社會和環境的需要。
  三、M公司綠色供應鏈案例研究
  (一)公司簡介
  M公司是一家成立于上世紀六十年代的化妝品直銷企業,作為全球頂尖的美容品牌和直銷商,業務遍布五大洲超過40多個國家和地區。
  (二)具體表現
  2010年,M公司與供應商達成合作意向,共同研發出一種可生物降解的綠色環保材料作為化妝品包裝中的緩沖填充物。該材料首次應用于化妝品行業,與傳統的油脂萃取塑料相比,該材料具有以下優點:(1)環保性能良好,使用后可生物降解。(2)以玉米淀粉為原料,生產過程中無三廢。(3)成本與傳統塑料制品相當。(4)加工廢棄物,減少能源消耗。(5)塑料發泡設備僅占聚苯乙烯化學發泡設備的10%,非常適合工廠加工。自2010年9月引進以來,已應用生物降解材料47萬多立方米。與以前的碳排放量相比,減排量超過2200公噸。同時,降低產品的損壞率(即降低產品損失)50%以上,提高客戶滿意度99.3%(數據來源:M公司官方)。中國塑料加工業協會對此評價很高,認為隨著電子商務、快遞業的快速發展,該材料可用于更多的行業。
  (三)啟示與感悟
  隨著網上購物的快速發展,商品包裝的質量和數量都會對環境造成負面影響。傳統塑料生產時會產生對人體有害的刺激性氣味,且丟棄后土地無法降解,會對自然環境造成永久性的破壞。然而,由于成本高昂,國內很少有供應商能夠提供可降解的化妝品包裝緩沖填料。但是M公司秉持“守護自然”的企業戰略,以可持續發展為目標,積極履行社會責任,與供應商通力合作,通過技術創新對社會做出貢獻。
  四、結論
  企業對綠色供應鏈又愛又恨。“愛”是因為綠色經濟是世界經濟發展的必然趨勢,而實施綠色供應鏈,不僅能給企業帶來可觀的經濟效益,也能為企業樹立良好形象,是企業實現可持續發展的有效手段。“恨”是因為目前只有部分大型企業擁有優化供應鏈的技術手段,對于中小型企業來說通過技術創新綠化運營模式尚且困難。短期的實踐使得很難從中獲取經濟和環境效益,所以國家和政府應該加大綠色供應鏈相關政策扶持,鼓勵企業間學習、效仿和數據共享,加強產業鏈合作,并鼓勵先進技術的研發投入以幫助企業實現可持續發展。
  【參考文獻】
  [1]宮超.我國企業綠色供應鏈管理[J].商場現代化,2013(27):50.
  [2]楊秋玲,李劍南,王紹洪,甘俊偉.企業實施可持續供應鏈管理影響因素研究[J].軟科學,2017,31(09):120-123+144.
轉載注明來源:http://www.mkstdm.tw/1/view-14898300.htm

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